Historia
Dr joie Ocampo
Desde los 13 años empecé a concientizarme sobre lo importante que era una buena alimentación, a los 16 años
Cree mi propia frase de concientización…
» dile tú qué comes y te diré de qué morirás»
después entre los 20 y los 23 años perteneció en sistema multiniveles especializado en productos nutricionales, y allí empezó esa piquiña como incansable soñador que soy de querer desarrollar una línea de nutrientes propia, de la mejor calidad, sin placebos, que al ingresar al cuerpo humano la persona sintiera unos cambios médicos reales, con casuística demostrada.
Con mi carrera en salud y apoyado de un líder indígena con altos conocimientos en hierbas medicinales nutricionales, empezamos a desarrollar una línea médico nutricional, pero aún teníamos que apoyarnos de preservantes artificiales y otros químicos, además de subcontratar la fabricación de los productos.
Años después tuve la felicidad de abrir nuestra planta de producción propia, empezamos a crecer de una forma maravillosa hasta llegar a tener 82 referencias…
Pero un día me reuní con mi equipo y les pregunté que de esas 82 referencias cuántas eran únicas e inigualables, Y cuántas eran tan buenas como…
El análisis nos arrojó que teníamos 14 productos únicos e irremplazables, ese día tomé la decisión de sacar del mercado de los otros 68 productos, sin importar la repercusión financiera, Y desde ese momento tomamos la decisión que solo sacaríamos al mercado productos que no tuvieran competencia, que pudiéramos garantizar los resultados con exámenes médicos; hoy tenemos 54 descubrimientos y continuamos investigando día a día para brindarle la mayor seguridad y efectividad a nuestros consumidores pacientes, como por ejemplo productos 100% libres de saborizantes, preservativos artificiales, ni colorantes de ningún tipo.
Hace algunos años fui víctima de un secuestro en mi país, tuvimos que reestructurarnos y volver a subcontratar, sacrificando las utilidades de un 90% a un 50%,
Además de dejar a más de 200 personas sin el ingreso para su familia.
pero
«nunca nadie que dañe mi presente logra afectar mi futuro…
Hace un año lanzamos un descubrimiento revolucionario en todo el mundo llamado NANONUTRICIÓN, desarrollando medicamentos nutricionales que en 38 segundos están en todo el torrente sanguíneo haciendo maravillas en la salud de las personas sin importar qué tan grave está su enfermedad en el momento, gracias a esta tecnología se logra la absorción!
Ya estamos listos para abrir la planta nuevamente en Colombia y otra en mexico; recuperar nuestra familia de colaboradores poco a poco.
Tomé la decisión de crear un equipo de socios más inteligentes que yo, para ello damos apertura a nuestra gran familia a cuatro socios, ya no ser una isla, ya estaré acompañado! espero que tú desees y estés dispuesto a ser parte de esta gran familia.
ANÁLISIS DE MERCADO Y COMPETENCIA
Todo el mundo sabe que el mundo farmacéutico es de los negocios más rentables y estables debido a la inconsciencia de las personas en cuidar su salud, la posibilidad de expansiones mundial gracias a que tenemos descubrimientos que son exclusivos, 0 donde concasuística médica demostramos los resultados de recuperación, además tenemos una línea de productos que abarca casi todo el cuidado de una persona, desde nutrientes, cuidado del cabello, tratamientos de piel, tratamientos para deportistas de alto rendimiento, tratamientos para salas de belleza , y próximamente lanzaremos una línea de productos holísticos con resultados científicos demostrados.
Otro de los factores de penetración profunda en el mercado es el derecho que le damos a cada uno de nuestros clientes así compren un solo producto de obtener una valoración médica gratuita vía WhatsApp.
Profundizamos en brigadas de salud de las cooperativas y fondos de empleados que están obligados a realizar estas brigadas cada año, ya hemos hecho pruebas y la facturación es fenomenal.
Encontramos la necesidad de crear una línea de alimentos saludables como bebidas hidratantes, salsas, y alimentos enlatados sin químicos; ya estamos en ese desarrollo.
La competencia no es muy numerosa, además que la exclusividad de nuestros medicamentos hace una diferencia donde el paciente no se preocupa por el precio, sabiendo que el precio está al alcance de cualquier capacidad económica
MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIO
NAWOVI
A) NETWORKING: esta empresa hace parte del GRUPO EMPRESARIAL ONE quien tiene un sistema de mercado generacional de red de distribuidores, en él puede pertenecer cualquier persona desde especialistas médicos hasta personas con otras profesiones, ellos reciben un 40% del valor de la fórmula o del producto que vendan, además invitan a otras personas a que desarrollen el negocio y se ganen entre un 25 y un 50% de todo lo que se gana su equipo de trabajo, la aceptación de este sistema es total ya que no se pide un solo centavo para pertenecer a él.
B) VISITA MÉDICA Y EMPRESARIAL: estamos aperturando este departamento para llegar directamente a clientes potenciales como gimnasios, peluquerías, almacenes especializados en piel, distribuidoras de cosméticos y productos de belleza, centros de estética, salas de belleza, farmacias, tienda naturistas, y visita médica general y especializada, además de brigadas de salud obligatorias para las cooperativas y fondos de empleados (en esa brigada se realiza valoración médica gratuita, se formulan los medicamentos y la cooperativa o fondo de empleos nos paga los 30 días)
Tenemos una amplia línea de productos para atender todo este mercado directo, para los médicos es de gran atractivo que a cambio darle unas muestras que no van a servir para nada porque con una muestra nadie se va a curar de nada, a cambio les estamos dando el 40% del valor de la fórmula en efectivo, esa sí es una verdadera motivación para ellos, además que los médicos nos recomiendan con otros especialistas, y reciben también el 25% de todo lo que se ganen sus colegas referidos.
C) ENTIDADES ESTUDIANTILES:
En el mundo se está normatizando la prohibición de bebidas azucaradas en las entidades estudiantiles, en Colombia, México y cinco países más de latinoamérica por ejemplo ya es ley decretada; nuestra línea de bebidas hidratantes aparte de ser súper alegres desde sus nombres y colores, son deliciosas, sin químicos, sin preservantes, sin colorantes artificiales, sin azúcar; son un éxito total!
La penetración es súper sencilla; se instala una dama impulsadora para visitar dos colegios diarios, ese día se da degustación de la bebida e inmediatamente se les recomienda la compra ya que la cafetería del colegio las tendrá a disposición.
La degustación asegura la compra inmediata.
NAWOVI
MARKETING
MARKETING
. Redes sociales pagas
. Influencer
. Ferias de salud
. Brigadas empresariales de salud
. Y el más fuerte de todos, la voz a voz de nuestro equipo de networking.
INGRESOS
En el mundo farmacéutico lo que vale son las fórmulas, ese es el inmenso valor de un laboratorio, su desarrollo tecnológico que lo lleve a descubrimientos únicos, una sola fórmula de descubrimiento puede costar entre 15 y 20 millones de dólares para un laboratorio internacional.
Nosotros tenemos 56 desarrollos exclusivos y seguimos avanzando, en el próximo año llegaremos a 60.
Después de tener la fórmula, el costo de producción y distribución es súper bajo, lo que lo convierte en uno de los negocios con mayores márgenes de utilidad en el mundo, por eso es que todo el mundo anhela tener un laboratorio farmacéutico.
A: por venta directa por redes sociales, las utilidades son de un 90% netas.
B) por las ventas de la red, y canales de distribución las utilidades son de un 75% netas.
POSIBILIDADES DE INVERSIÓN, PORCENTAJES ADQUIRIDOS Y UTILIDADES
A) FRANQUICIA LOCAL:
A) FRANQUICIA LOCAL:
– en este caso el inversionista es socio exclusivo de productos alimenticios nawovi ( Esta es la área de producción de BEBIDAS HIDRATANTES, SALSAS Y ALIMENTOS ENLATADOS), se abre una planta en su ciudad que es requisito fundamental para la distribución de las bebidas, de esta forma se minimizan los costos de logística y transporte.
Inicialmente solo se fabricarán las bebidas hidratantes, y bebidas alcoholizadas en bajo porcentaje; en el momento es que esté rodando perfectamente esta línea de fabricación, se pasa a la comercialización de salsas ( estas fórmulas ya están listas para producción totalmente estandarizadas), Y por último la fabricación de alimentos enlatados de los cuales estamos en desarrollo de estabilización, por ende esta línea de mercado enlatados es un proyecto futuro donde no garantizamos que sí se vaya a establecer, esto no afecta la negociación puesto que por eso no estamos advirtiendo, y no estamos cuantificando la inversión incluyendo este desarrollo. en el desarrollo de esta línea de alimentos enlatados ( ajiaco, causas peruanas, tacos mexicanos, pasta italiana, comida árabe, sancocho de leña, sin químicos de ningun tipo) llevamos adelantado el desarrollo en un 70%.
LAS BEBIDAS HIDRATANTES qué es con la línea de producción que se abriría la planta inicialmente, arroja unas utilidades de un 20% netas, Hagamos un ejercicio financiero como ejemplo con solo 50 unidades estudiantiles en su ciudad con un promedio de 200 alumnos:
50 unidades vendidas diariamente por cada colegio equivale a 2500 unidades vendidas diariamente, por 20 días de estudio al mes, son 50,000 unidades vendidas, con costo promedio al público de $1, equivale una venta de $50,000 por un 20% de utilidad neta, equivale algunas utilidades netas mensuales de $10,000.
( Cómo se puede dar cuenta este es un cálculo muy austero, solo 50 entidades estudiantiles, esto equivale a una ciudad de nomás de 100,000 habitantes, consumiéndose únicamente 50 bebidas por colegio que también es un cálculo muy austero).
Aparte de ello la comercialización en cadenas de tiendas de alimentos y tenderos directos.
INVERSIÓN:
500 dólares por cada 1%,venta mínima 30%($15.000) máxima 70%($45.000).
EL FRANQUICIANTE se compromete a la abertura de la planta con los equipos básicos de apertura para la producción, que incluye la planta de agua purificadora, la gasificadora y demás que se establece en el contrato de franquicia.
EL KNOW HOW ES EXCLUSIVO DE NATURAL WORLD VISION PRODUCTS Y NO ENTRA EN LA NEGOCIACIÓN. Lo que indica que las fórmulas son de propiedades exclusiva de la compañía.
B) FRANQUICIADO LOCAL GENERAL:
B) FRANQUICIA LOCAL GENERAL:
– en este caso el inversionista es socio exclusivo de productos alimenticios nawovi ( Esta es la área de producción de BEBIDAS HIDRATANTES, SALSAS Y ALIMENTOS ENLATADOS), se abre una planta en su ciudad que es requisito fundamental para la distribución de las bebidas, de esta forma se minimizan los costos de logística y transporte.
Inicialmente solo se fabricarán las bebidas hidratantes, y bebidas alcoholizadas en bajo porcentaje; en el momento es que esté rodando perfectamente esta línea de fabricación, se pasa a la comercialización de salsas ( estas fórmulas ya están listas para producción totalmente estandarizadas), Y por último la fabricación de alimentos enlatados de los cuales estamos en desarrollo de estabilización, por ende esta línea de mercado enlatados es un proyecto futuro donde no garantizamos que sí se vaya a establecer, esto no afecta la negociación puesto que por eso no estamos advirtiendo, y no estamos cuantificando la inversión incluyendo este desarrollo. en el desarrollo de esta línea de alimentos enlatados ( ajiaco, causas peruanas, tacos mexicanos, pasta italiana, comida árabe, sancocho de leña, sin químicos de ningun tipo) llevamos adelantado el desarrollo en un 70%.
LAS BEBIDAS HIDRATANTES qué es con la línea de producción que se abriría la planta inicialmente, arroja unas utilidades de un 20% netas, Hagamos un ejercicio financiero como ejemplo con solo 50 unidades estudiantiles en su ciudad con un promedio de 200 alumnos:
50 unidades vendidas diariamente por cada colegio equivale a 2500 unidades vendidas diariamente, por 20 días de estudio al mes, son 50,000 unidades vendidas, con costo promedio al público de $1, equivale una venta de $50,000 por un 20% de utilidad neta, equivale algunas utilidades netas mensuales de $10,000.
( Cómo se puede dar cuenta este es un cálculo muy austero, solo 50 entidades estudiantiles, esto equivale a una ciudad de nomás de 100,000 habitantes, consumiéndose únicamente 50 bebidas por colegio que también es un cálculo muy austero).
Aparte de ello la comercialización en cadenas de tiendas de alimentos y tenderos directos.
INVERSIÓN:
500 dólares por cada 1%,venta mínima 30%($15.000) máxima 70%($45.000).
EL FRANQUICIANTE se compromete a la abertura de la planta con los equipos básicos de apertura para la producción, que incluye la planta de agua purificadora, la gasificadora y demás que se establece en el contrato de franquicia.
EL KNOW HOW ES EXCLUSIVO DE NATURAL WORLD VISION PRODUCTS Y NO ENTRA EN LA NEGOCIACIÓN. Lo que indica que las fórmulas son de propiedades exclusiva de la compañía.
C) SOCIO NACIONAL:
C) SOCIO NACIONAL:
En esta opción entra a ser parte como socio de su país, con todos los derechos y obligaciones de un socio activo, a las utilidades y activos que se adquieran por la venta de franquicias en todo su país.
COSTOS:
$5000 POR CADA UNO POR CIENTO
Venta mínima 30% ($150.000), máxima 70% ($350.000).
EL KNOW HOW ES EXCLUSIVO DE NATURAL WORLD VISION PRODUCTS Y NO ENTRA EN LA NEGOCIACIÓN. Lo que indica que las fórmulas son de propiedades exclusiva de la compañía,
Y en el caso de la venta de una fórmula, se establece un 10% de la venta de la misma para ser distribuido entre los países donde tengamos socios nacionales, si una fórmula por ejemplo se vende en 10 millones de dólares Y tenemos socios en 10 países, se repartirán $100,000 para cada uno de los socios de cada país.
D) SOCIO EMPRESARIAL
D) SOCIO EMPRESARIAL
En esta opción entra a ser parte como socio de su país, con todos los derechos y obligaciones de un socio activo, a las utilidades y activos que se adquieran por la venta de franquicias en todo su país.
COSTOS:
$5000 POR CADA UNO POR CIENTO
Venta mínima 30% ($150.000), máxima 70% ($350.000).
EL KNOW HOW ES EXCLUSIVO DE NATURAL WORLD VISION PRODUCTS Y NO ENTRA EN LA NEGOCIACIÓN. Lo que indica que las fórmulas son de propiedades exclusiva de la compañía,
Y en el caso de la venta de una fórmula, se establece un 10% de la venta de la misma para ser distribuido entre los países donde tengamos socios nacionales, si una fórmula por ejemplo se vende en 10 millones de dólares Y tenemos socios en 10 países, se repartirán $100,000 para cada uno de los socios de cada país.
